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1.5 软件能力成熟度模型-CMM->CMMI

1.5.1 CMM概述

CMM（Capability Maturity Model，软件能力成熟度模型）是用于评价软件组织的软件开发和维护能力的一种成熟度模型。它通过将软件开发视为一个系统化的过程，并对各个阶段进行规范化管理，帮助企业实现软件质量的提升。CMM强调过程化管理，通过制定标准化流程和文档，确保软件开发的科学性和可控性。

1.5.2 CMM级别

CMM将软件能力成熟度分为五个等级，从初始级到优化级逐步提升。以下是各级别的主要特征：

• 初始级（Initial）：开发过程缺乏管理制度，工作流程不规范。项目成果不稳定，成功依赖项目负责人经验。
• 可重复级（Repeatable）：建立了基本的管理制度，开发工作按标准化流程执行。变更管理有章可循，新项目可基于历史经验重复成功。
• 已定义级（Defined）：开发和管理活动标准化并文档化，建立了完善的培训和评审机制。项目各岗位职责明确，管理过程可控。
• 已管理级（Managed）：实现了定量质量目标和过程控制，建立了过程数据库。生产率和质量可量度，能够预测和纠正质量趋势。
• 优化级（Optimizing）：能够持续改进过程，采用新技术和方法。掌握质量改善手段，建立过程效率统计分析机制。

1.5.3 CMMI概述

CMMI（Capability Maturity Model Integration，软件能力成熟度模型集成）是在CMM基础上发展而来的，用于指导软件开发过程的改进和评估。CMMI整合了CMM和其他模型的成果，成为更全面的软件成熟度评估标准。它由国际软件工程研究所（SEI）主导开发，经过多年研究，成为全球软件行业的重要评估工具。

1.5.4 CMMI模型的表示法

CMMI的模型表示分为两种形式：- **阶段式表示法**：将成熟度分为不连续的阶段，适合评估组织当前成熟度水平。- **连续式表示法**：将成熟度视为连续的过程，便于组织理解和实施改进措施。

1.5.5 CMMI级别

CMMI共有五个级别，数字越大成熟度越高。各级别的主要特征如下：

• CMMI级（Execution）： 项目目标明确，但成功率依赖于实施人员，任务执行存在较大偶然性。
• CMMI二级（Management）： 建立了完整的管理体系，遵循既定计划，资源配置明确，项目实施可监控和控制。
• CMMI三级（Defined）： 实施了标准化管理流程，管理制度化，能够在不同项目中保持一致的成功率。
• CMMI四级（Quantitave）： 实现了数字化管理，流程稳定，质量管理精度提高，降低了质量波动风险。
• CMMI五级（Optimizing）： 具备持续改进能力，能够主动发现和解决问题，实现过程优化和质量提升。

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